Descripción:
En este texto se explica el método del camino o ruta crítica (CPM), empleado para determinar el tiempo requerido para completar un proyecto, y la técnica de revisión y evaluación del programa (PERT), para cuando la duración de las actividades no es conocida con certeza.
En este texto se explica el método del camino o ruta crítica (CPM), empleado para determinar el tiempo requerido para completar un proyecto, y la técnica de revisión y evaluación del programa (PERT), para cuando la duración de las actividades no es conocida con certeza.
Contribuciones:
Autor:
- Esteban Sáez R.
Universidad Técnica Federico Santa María.
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